按照集团公司合规管理试点工作部署,7月7日,集团公司党委委员、副总经理罗永平率经营管理部、法律事务部、集团公司合规管理咨询机构泰和泰律师事务所相关人员先后对千亿体育能源、千亿体育国际、千亿体育大健康、千亿体育信产4户合规管理试点示范引领企业试点工作阶段情况进行检查。检查组一行听取了合规管理试点阶段性工作情况汇报,详细查阅了合规管理工作台账、工作资料和工作档案,对其阶段性工作情况、存在的问题及下一步工作分别给予了点评。
罗永平副总经理指出,省国资委将于9月对千亿体育集团合规管理试点进行考核验收,各项工作要进一步抓紧抓实抓细,倒排工期,挂图作战。一是牢固树立管理要为经营服务、合规要为绩效服务、风控要为安全服务的理念,将合规管理融入企业经营全过程,避免“两张皮”;二是抓紧落实重点任务,要按照集团部署尽快完成专项指引的编写,进一步规范合同管理,从源头上防范合规风险,持续抓好合规管理制度建设、案例分析、档案管理等工作;三是对照省国资委、集团公司合规管理试点工作方案和本企业合规管理试点实施方案,参照中央企业合规指引有关要求,查漏补缺,填平补齐,实现“规定动作”做到位、“自选动作”有特色,确保在8月底前接受集团公司内部考核验收。