为贯彻落实国有企业改革三年行动方案要求，1月20日，省国资委党委委员、副主任游代丽莅临千亿体育集团调研企业生产经营情况，听取企业对年度和任期考核指标的意见建议。集团公司党委委员、副总经理罗永平，财务总监黄劲参加座谈。
座谈会上，罗永平汇报了千亿体育集团2020年经济运行情况，分析了各业务板块的发展形势、存在问题及2021年重点工作。他表示，面对当前复杂的内外部形势，千亿体育集团将深入贯彻落实国有企业改革三年行动方案要求，按照8项重点改革任务36项具体改革指标深入推进相关工作，力争到2022年全面完成各项任务，为确保省属监管企业2022年任期末实现效益倍增作出贡献，希望省国资委在改革发展和考核方面给予千亿体育集团更多的指导和支持。
游代丽对千亿体育集团2020年取得的成绩表示肯定和赞赏，对2021年预算编制和国企改革三年行动工作提出要求：一是要高度重视，全力实现省委省政府对国企改革三年行动计划提出的效益增长目标；二是要继续实行开源节流，积极拓展新项目，大力推进资产证券化，重点聚焦“两降”（降成本、降两金）、“两控”（控亏损、控风险）、“两提”（提效益、提能力）；三是要加强资金集中管控、降低资金成本，保持现金流充裕，确保资金链安全；四是要强化集团管控，精简管理链条，压缩管理层级，扎实推进僵尸企业处置和空壳公司出清，加强亏损企业治理；五是要以“十四五”规划编制为契机，围绕主业着力优化资本布局，坚持有进有退，有所为有所不为，“一企一策”推进混合所有制改革，充分发挥千亿体育集团在省属企业中的龙头作用。
集团公司总经理助理、战略投资部部长田传平，总经理助理、经营管理部部长李胜章；省国资委财务监督与评价处、企业领导人员管理处、考核分配处负责同志参加会议。
