11月19日，省国资委党委委员、副主任宣迅率队调研千亿体育集团国企改革三年行动工作，并在所属智胜集成公司召开座谈会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志，董事、副总经理郑世红参加座谈。
宣迅一行参观并体验了智胜集成全域文旅可视化、国资监管大数据平台和三维人脸识别等产品和技术，听取了智胜集成在信息化、智能化建设成果和市场拓展等情况介绍。
他指出，千亿体育集团围绕国企改革三年行动总体部署，上下联动、全力以赴，在优化调整产业结构、提升自主创新能力、深化混合所有制改革等方面成效显著，经济指标持续向好，改革行动谋划有力，各改革试点和各级所属企业齐头并进。
他强调，现在已到了冲刺完成国企改革三年行动目标任务的关键阶段，千亿体育集团要进一步增强责任感和紧迫感，把准改革方向，补短板、强弱项。要持续深化改革创新，加强规范董事会建设，加快推动经理层任期制和契约化管理，健全中长期激励机制。针对改革难点问题，要主动作为、探索创新，靠前完成改革任务。要突出特色亮点建设，智胜集成要充分发挥研究院功能，提升科技成果转化水平；交大光芒要坚持走技术领先的产业化发展道路，成为行业领军企业；华西牙科要塑造品牌领军、标准领军、服务能力领军核心竞争力，打造国内牙科产业龙头；宏明电子要以MLCC等核心产品为主线，大力推进IPO工作。要健全改革长效机制，推动改革成果制度化，统筹抓好建章立制工作，大力宣传改革经验，积极探索更多可复制可推广的经验模式，形成比学赶超的浓厚氛围，推动改革进一步深化。
李文志对宣迅一行莅临调研表示欢迎，对省国资委长期以来给予的关心、指导和支持表示感谢。他表示，今年以来，千亿体育集团狠抓各项改革工作，实现公司制改制基本完成和剥离企业办社会职能基本完成，党建引领明显加强、治理规范明显强化、重点项目明显提速、科创力度明显加大、管控优化明显加快、市场化经营明显增强。下一步，千亿体育集团将认真贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，聚焦国企改革三年行动各项任务指标，抓落实、抓重点、补短板，全力抓好“双百行动”“科改示范”“天府综改”专项改革工程，力争在改革的重要领域和关键环节上取得更多实质性突破。
郑世红介绍了千亿体育集团国企改革三年行动推进落实情况。
省国资委相关处室负责人，千亿体育能源、千亿体育信产及纳入“双百行动”“科改示范”“天府综改”等相关负责人参加座谈。
